Проекты

Государственное и муниципальное управление:
СПУ

Модернизации системы стратегического планирования и управления РУСАЛ

Отзыв клиента

Анализ проекта Энергетической стратегии России до 2035 года

Отзыв клиента

Разработка Концепции развития ОАО "ГАО ВВЦ"

Стратегическое сопровождение и подготовка Заказчика к переговорам

Организация и проведение консультации по теме “Стратегическое планирование и управление”

Разработка Основных понятий и методов стратегического планирования и управления Анализ Разнообразия стратегий российских промышленных групп

Диагностика проблем Заказчика, связанных с организационным управлением договорными процессами по привлечению корпораций ЮКОС в бизнес Заказчика в качестве инвестора, партнера и потребителя продукции Заказчика; Классификация и сопоставление интересов переговаривающихся сторон; Построение перечня возможных стратегий ведения переговоров и соответствующих им исходов; Оказание Консультантом помощи Заказчику в ходе ведения переговоров в распознавании и парировании возможных угроз; Разработка Консультантом эскизов презентационных материалов, характеризующих перспективы бизнеса Заказчика, в виде слайдовых материалов, создаваемых в программной оболочке PowerPoint; Поддержка процесса выработке и принятия решений Заказчиком, разработка критериев оценки ситуации и альтернатив; Проведение двух штабных сессий на территории Заказчика

Отзыв клиента

Анализ стратегических обстоятельств и угроз, консультационное сопровождение процесса стратегического планирования и управления, проектирование и сопровождение процесса внедрения новых функций системы стратегического планирования ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез"

Консультационное сопровождение работ ОАО «Шереметьево-Карго» по первому этапу осуществление Стратегии модернизации и автоматизации системы организационного управления ОАО «Шереметьево-Карго» «Постановка проектного управления, постановка регулярного управления организационной структурой, разработка комплекса моделей бизнеса ОАО «Шереметьево-Карго»» (далее именуется Стратегия). Разработка внутренних нормативных документов в рамках первого этапа осуществление Стратегии. Проведение тренингов по спроектированным системам управления

Консультации по организации процесса выработки менеджерами Заказчика стратегических решений по созданию и развитию системы Информационно-логистических центров (ИЛЦ) в структуре предприятия, методическая поддержка этого процесса; Консультации по определению Заказчиком целевого состояния системы ИЛЦ как совокупности бизнесов, уточнение предметов бизнесов, обстоятельств, препятствий и угроз, стратегии и тактики создания системы ИЛЦ; Консультации по совершенствованию бизнес-процессов управления с учетом специфики создаваемой системы ИЛЦ как новых направлений бизнеса

Концептуальный анализ и реконструкция сложившейся и фактически осуществляемой стратегии развития ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», разработка нормативной стратегии развития Заказчика и концептуальное проектирование системы стратегического управления Заказчика

Отзыв клиента

Анализ стратегического состояния ОАО «Шереметьево-Карго» в аспекте модернизации и автоматизации системы организационного управления – возможностей (текущего состояния регламентации бизнес-процессов, поставленных и решаемых управленческих задач, автоматизации, ресурсов, технологии, кадрового потенциала и пр.), обстоятельств, интересов ключевых лиц бизнеса, целей, препятствий и угроз. Согласование общего тезауруса понятий в области организационного управления. Разработка стратегий модернизации системы организационного управления – определение целевого состояния модернизации системы организационного управления, уточнение перечня управленческих задач, требующих автоматизации, расстановка приоритетов в постановке новых управленческих задач и автоматизации решаемых управленческих задач.

Анализ и реконструкция сложившейся и осуществляемой стратегии развития «Лукойл-Пермнефтергсинтез», разработка нормативной стратегии развития Заказчика и проектирование системы стратегического управления Заказчика

Отзыв клиента

Анализ стратегического состояния предприятия Заказчика – возможностей (рыночного положения, конкурентных преимуществ, технологии, кадрового потенциала), обстоятельств, интересов ключевых лиц бизнеса, целей, препятствий и угроз. Организация, поддержка и обеспечение процесса выработки ключевыми менеджерами и собственниками предприятия Заказчика стратегических решений по развитию бизнеса Заказчика. Разработка рекомендаций по организационным формам развития бизнеса Заказчика, возможным методам противодействия угрозам

Анализ стратегического состояния предприятия Заказчика - возможностей (рыночного положения, конкурентных преимуществ, технологии, кадрового потенциала), обстоятельств, интересов ключевых лиц бизнеса, целей, препятствий и угроз. Организация, поддержка и обеспечение процесса выработки ключевыми менеджерами и собственниками предприятия Заказчика стратегических решений по развитию бизнеса Заказчика. Разработка рекомендаций по организационным формам развития бизнеса Заказчика, возможным методам противодействия угрозам

Формирование стратегии развития и реорганизации одного подразделения

Подбор тематики для проведения образовательных семинаров по обучению специалистов в рамках повышения квалификации в сфере финансов, бухгалтерского учета, юриспруденции и управления. Разработка программ образовательных семинаров: “Стратегическое планирование на предприятии, в фирме”; “Оптимальное распределение функций руководства предприятием”; “Современный управленческий учет на предприятии как средство повышения эффективности и управляемости”

Стратегия становления организации Заказчика

Семинар-практикум «Как не допустить крупных просчетов в стратегии развития»

Штабная сессия по выработке стратегии развития

Разработка Комплексный план развития ЦГБ г. Ноябрьска