Разработка системы управления персоналом

Цель разработки рекомендаций по формированию системы управления персоналом – разработка рекомендаций по формированию системы управления персоналом.

Исходными данными для оказания услуги являются:

  • Отчётная документация по результатам Аудита системы организационного управления (желательно);
  • Комплект документов, описывающий сложившуюся систему управления персоналом.

В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:

  1. Анализ документации и проведение аналитических проблемных интервью с руководством;
  2. Выработка рекомендаций по оптимизации кадровой работы;
  3. Выработка рекомендаций по определению механизмов выявления и разрешения конфликта интересов на государственной службе;
  4. Выработка рекомендаций по внедрению должностных (служебных) регламентов на основе конкретизации обязанностей, полномочий и мер ответственности государственных служащих;
  5. Выработка рекомендаций по формированию механизма подбора кадрового состава государственной службы, обеспечению должностного (служебного) роста государственных служащих на основе их профессиональных качеств;
  6. Разработка методических рекомендаций по выбору критериев оплаты труда государственных служащих области в зависимости от эффективности (результативности) и степени достижения целей;
  7. Разработка методических рекомендаций по внедрению в служебную деятельность государственных служащих современных нематериальных методов стимулирования труда;

В результате предоставления услуги Заказчику передаются следующие отчёты:

  1. Аналитическая записка по результатам анализа документации и проведения интервью с руководством;
  2. Рекомендации по оптимизации кадровой работы;
  3. Рекомендации по определению механизмов выявления и разрешения конфликта интересов на государственной службе;
  4. Рекомендации по внедрению должностных (служебных) регламентов на основе конкретизации обязанностей, полномочий и мер ответственности государственных служащих;
  5. Рекомендации по формированию механизма подбора кадрового состава государственной службы, обеспечению должностного (служебного) роста государственных служащих на основе их профессиональных качеств;
  6. Методические рекомендации по выбору критериев оплаты труда государственных служащих области в зависимости от эффективности (результативности) и степени достижения целей;
  7. Методические рекомендации по внедрению в служебную деятельность государственных служащих современных нематериальных методов стимулирования труда.

Предоставлена в проектах:

Оптимизация системы исполнительных органов государственной власти Пермской области и их штатной численности и создание эффективной системы переподготовки и повышения квалификации кадров государственных и муниципальных служащих Пермской области

Связанные услуги: