Метод многоуровневого сценарного планирования развития организации

Ситуация

Российский научный центр «Курчатовский институт» после получения им статуса вневедомственного национального центра, стал испытывать трудности становления субъектности, проявлявшиеся в утрате прежних информационных связей в административной иерархии госорганов, в неопределённости размеров и источников базового финансирования, в неопределённости новой роли Центра и его отношений с Миннауки, Минобороны, Минатомом.

Ситуация усугублялась внутренними проблемами Центра, основной из которых являлась проблема «автономизации», вплоть до выхода из состава Центра образующих Центр квазисамостоятельных научно-исследовательских институтов.

Характеристики решения

  • Предназначен для управления развитием масштабных научных, научно-производственных и промышленных объединений при высоком уровне неопределённости, вплоть до неопределённости качественных характеристик.
  • Опирается на оригинальную концепцию науки как нового социогенного фактора.
  • Содержит систему понятий сценарного планирования.
  • Основан на принципе разделения ответственности за принимаемые решения, согласования жизненных циклов подсистем организации при определении временных характеристик сценариев.
  • Отличается от традиционных систем сценарного планирования использованием принципа многоуровневого (в выделенной иерархии «объект» — «надсистема») сценарного подхода к планированию развитием.
  • Имеет встроенный контроль применимости многоуровневого сценарного метода в данной конкретной ситуации.

Развитие решения

  • Разработка многоуровнего сценарного плана развития организации.
  • Разработка организационной технологии многоуровнего сценарного планирования.
  • Компьютеризация организационной технологии.
  • Теория разнообразия обществ, формируемых различными ключевыми факторами: сырьевое общество, технократное общество, милитаризованное общество, информационное общество, открытое общество.