Процедуры и регламент подбора и найма персонала в компании

Ситуация

Основная деятельность компании представляет собой отлаженный прибыльный бизнес. Однако подсистемы, обеспечивающие основной процесс, например, подсистема подбора и найма персонала, функционируют хаотично, от случая к случаю и иннициируют сбои других подсистем, имеют характер «творчества», а не регулярных рутинных процедур.

Характеристики решения

  • Представлена целостная система процедур подбора и найма персонала, охватывающая полный цикл операций по введению нового специалиста в действующий «организм» компании.
  • Предложены должностные инструкции инспектора отдела кадров.
  • Разработан комплекс «кадровых» документов.

Развитие решения

  • Разработка комплексной кадровой концепции компании.
  • Разработка кадровой программы компании.
  • Расчёт потребности в персонале на долгосрочную перспективу.
  • Разработка программы по подбору и обучению и переквалификации персонала.
  • Разработка программы профессионального и должностного роста специалистов.